传统出版与数字出版融合之我见

来源:基础教育参考 作者:程明

 

吉林文史出版社   程明
　　摘 要：从网络平台建设、创新出版内容、提升编辑素养、拓展营销渠道、完善经营机制、努力实现出版产业化发展等几方面，具体谈传统出版与数字出版的融合，为传统出版企业今后的发展提供借鉴。
　　关键词：传统出版；数字出版；网络营销；出版产业化
　　随着数字化技术的日渐成熟和广泛应用，纸质出版物生产模式和命运正在发生重大转变，传统出版企业的编辑也面临着严峻的考验。那么， 如何使传统出版企业走出困境，有更广阔的发展前景呢？
　　一、加强平台建设，从大处着眼传统出版与数字出版的融合
　　为了建设数字出版平台，全国各出版集团、出版企业不断创建大型出版资源数据库、云平台，积极整合、集约出版内容资源，这为传统出版和数字出版的融合搭建了桥梁，提供了平台。搭建数字出版平台，不仅使出版资源数字化、结构化、多维化，拓宽了传统出版的发行渠道，加强了出版内容的宣传力度，更重要的是为传统出版提供了更为广阔的发展前景和新型发展模式，可视化、多维化的移动端产品得到更快、更新的发展。
　　二、创新出版内容，深化出版服务
　　如上所说，数字出版与传统出版之融合，表现更多的是在出版内容上的出新、出彩，出版产品载体更多元化，形式更为丰富，内容更加精彩。尤其是数字出版产品的种类大幅增加，丰富了读者的视听，无形中也拓宽了读者的阅读范围，为新型出版融合打下良好基础。另外，出版企业通过多渠道营销、多视界宣传、多媒介展示，为广大读者提供更加便捷、优质、全面、贴心的服务，不断将出版企业做大、做强。
　　三、编辑要掌握新技术，做优秀复合型人才
　　编辑是传统出版与数字出版融合的主体力量，亦是核心部分。出版企业要想快速实现出版融合，必须建立一支传统出版专业知识扎实、懂新媒体新技术、会摄影、具有一定视觉审美的综合性编辑队伍。编辑既要具备扎实的案头编辑功夫又要有走出去的勇气和魄力，要作既懂传统出版又懂数字出版的优秀复合型人才。编辑始终是出版企业的核心，在数字出版与传统出版融合的新形式下依然如此。目前，传统出版社大多数编辑的知识背景单一，对网络等各种新介质传播技术不甚了解，有的编辑甚至对数字出版具有排斥心理，这成为制约出版融合的瓶颈。与此同时，新媒体、新技术正在日新月异地飞速发展，传统编辑如若跟不上瞬息万变的出版市场，不及时更新新媒体知识储备，势必对出版融合形成阻碍。笔者认为，编辑需彻底改变过去传统、單一的编辑思维方式，积极介入数字出版领域，了解新业态的行规特性，掌握新媒介的常用技巧，学会运用各种不同的媒体对过去单一的图书内容进行再创作、再加工、再包装，改变出版理念，创新出版思路。
　　众所周知，网络出版已经成为一种不可忽视的新生力量，而且互联网原创作品数量激增这一现象，充分反映了网络出版的强大威力和无可替代性，越来越多的网络作家成为数字出版的支持者和受益者。通过数字出版，网络作家的创作信心越来越强，并逐渐开始转入传统出版，试图创作出可触摸的具有“书墨香”的纸质作品；而传统作者的网络宣传意识也在逐步增强，正积极尝试通过数字出版更好地推介宣传纸质出版物，扩大读者群。二者互为补充，互为促进，这实际上就是传统出版与数字出版的简单融合。编辑如能起到连接作用，将传统出版与数字出版前期融合起来，那么，无论是对于作者还是对于读者，均是极好的福音。反观网络阅读越来越深入人心，尤其是移动阅读更是以数倍增长，庞大的网络读者群亦成为助推数字出版的不竭动力。编辑一头连着读者，一头连着作者，起着不容忽视的桥梁作用，而且通过互联网，作者的写，编辑的编，读者的读——三位一体，互为促进，往往能创造出更好更美的精神产品来。
　　四、.改进方式，打造数字出版的产业链
　　数字出版对传统出版产业的冲击不仅仅体现在内容和载体介质的改变，更体现在出版流程和图书销售模式的改变。在传统出版模式下，出版企业只是内容的生产者和加工者，不承担图书销售的责任，更多的是担任内容提供商的角色。而在数字出版模式下，传统出版企业也纷纷加入销售渠道的竞争。通过自建平台，企业既是内容的提供商，又是渠道销售商，打造出一条由自己掌握的数字出版产业链。
　　传统出版企业通过自己建设或者与第三方技术团队合作，纷纷打造出各种类型的数字平台，在生产内容的同时，努力掌握销售渠道，缩短产业链和降低销售成本，在数字出版竞争中掌握自己的命运。
　　五、 注重体验，创新“互联网+”的出版模式
　　在纸质书不能满足用户交互式体验和个性化需求的基础上，一些出版单位进行了大胆的尝试和创新，在交互式体验上弥补了纸质书的信息孤岛效应。目前常见的技术有二维码技术、增强现实（AR）技术、虚拟现实（VR）技术等，这些技术在大众出版、教育出版、专业出版等领域已有实践，并向用户展现出纸质书所不能呈现和承载的内容。在数字平台上推出电子书，获得良好的网络传播口碑之后，出版单位则可以适时出版纸质书。利用众筹与出版发行相结合的方式，在出版业也有体现，如《周鸿祎自述：我的互联网方法论》《社交红利》《本色》等，都是通过众筹取得了不错的效果，成为出版众筹行业的典型案例。相对于大众出版的数字化转型，专业出版和教育出版的数字化要更快一些，如“西医圖书数据库”“党政图书馆”“党员小书包”以及各种在线学习网和电子课本等。
　　总而言之，要想实现传统出版与数字出版的不断融合，各出版企业需改变出版理念，主动积极地介入新型出版，努力打造专业人才团队，建立研发新产品及延伸产品机构，对内容产品进行再加工、再细化、再升华，拓宽营销渠道，完善经营管理机制，不断细化市场，分析读者需求为其提供更为周到贴心的服务，为出版产业化发展做好准备。
　　参考资料：
　　[1] 黄肖俊，吕肖庆.数字出版与数字图书馆[M].北京：电子工业出版社，2013.
　　[2] 颜帅，任胜利，杜文涛.数字环境下的学术出版[M].北京：中国科学技术出版社，2007.